方針・戦略 経営戦略

営業戦略

  1. パートナー事業戦略
  2. 既存顧客と進めている既存事業、TAPで掲げられた各顧客からNo1になることを目指し、愚直なNPS活動により実現する。


  3. プロフェッショナル事業戦略

既存顧客を中心に、必要とされる専門技術を洗い出す。


  • イノベーション事業戦略
  • 日本一と呼べる当社独自の事業を作り上げる。


    技術戦略

    1. 競争技術戦略
    2. あらゆる阻害要因の解決により利益の最大化を実現し、お客様の絶対的地位を確立する。


    3. 専門技術戦略
    4. 専門技術や技能・経験、それらの複合力により、他社では成し得ない価値をお客様にもたらす。


    5. 創造技術戦略

    当社コア技術と最新技術の融合により顧客便益を生み出す独自性豊かな製品・技術を創造する。


    総務・財務戦略

    1. 従業員の安心・安全の実現
    2. 人材育成や労務管理など継続的な人事制度の充実・強化と、社内インフラ・職場環境の改善を図り、社会に安心安全を提供する会社に相応しい従業員の安心・安全の向上を目指す。 特に従業員の安心安全を妨げる最大の要因となる"全てのハラスメント"と"労働時間の過少申告"は一切の根絶を目指し、指導を強化する。


    3. 財務体質の強化

    NPS経営の実践による営業利益10%以上確保(経営指標7:2:1)の実現や如何なる環境変化にも対応 できるよう企業リスクの軽減と経営基盤強化の機会を逃さないための財務体質の強化を進める。